無(wú)論何時(shí)，一個(gè)具有強(qiáng)大生命力的能夠落地的商業(yè)模式，對(duì)企業(yè)的成長(zhǎng)發(fā)展都非常重要。隨著市場(chǎng)逐漸回暖，好政策不斷推出，這為企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)發(fā)展提供了良好的外部環(huán)境?？墒?，很多企業(yè)在做商業(yè)模式創(chuàng)新與落地的時(shí)候都遇到了諸多困難，為了幫助企業(yè)更好地完成商業(yè)模式創(chuàng)新特別是能夠落地，解決轉(zhuǎn)型過(guò)程中遇到的隱晦和棘手的問(wèn)題。3月17日，深圳市七鼎管理咨詢(xún)有限公司與“深圳平安銀行私行三中心”聯(lián)合在深圳市標(biāo)志性建筑京基100大廈66樓舉辦了主題為《企業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新與落地》的第31期 “企鼎私董會(huì)”。

本次私董會(huì)由戰(zhàn)略規(guī)劃、商業(yè)模式創(chuàng)新設(shè)計(jì)、數(shù)字化轉(zhuǎn)型資深專(zhuān)家“徐春明”擔(dān)任總教練。有來(lái)自全市多個(gè)行業(yè)10余位公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理及深圳羅湖區(qū)清水河街道相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)參加了會(huì)議。會(huì)議開(kāi)始前，平安銀行私行三中心負(fù)責(zé)人“劉總”做了精彩發(fā)言。

會(huì)議正式開(kāi)始后，首先由總教練為大家講授與分享了多個(gè)行業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新的經(jīng)典案例，為大家剖析商業(yè)模式創(chuàng)新與落地的方法，宣導(dǎo)了深圳市政府“20+8產(chǎn)業(yè)政策”，幫助企業(yè)家們學(xué)習(xí)商業(yè)模式創(chuàng)新轉(zhuǎn)型升級(jí)的思維。

隨后，由每位企業(yè)家提出一個(gè)亟待解決的問(wèn)題，并通過(guò)投票選出了深圳市從眾酒莊的譚總作為案主，議題是“如何擴(kuò)展既安全又穩(wěn)健的投資渠道”。

隨后，教練按照“躬問(wèn)、探究、澄明、定見(jiàn)、解析、精思、心得”企鼎私董會(huì)七步法引導(dǎo)大家針對(duì)案主當(dāng)前遇到的問(wèn)題進(jìn)行了研討與分析，經(jīng)過(guò)深入的交流和激烈的辯論，大家分別為案主提供了自己的方案。綜合大家的意見(jiàn)，總教練為案主提供了全面的指導(dǎo)建議。

最后，案主總結(jié)說(shuō)，非常感謝總教練與各位企業(yè)老板提供的方案與建議，私董會(huì)這種解決問(wèn)題的方式給了他很好的啟示。至此，第31期《企鼎私董會(huì)》圓滿(mǎn)結(jié)束，大家相互交流并合影留念。

附言：

《企鼎私董會(huì)》主要服務(wù)于快速成長(zhǎng)階段的企業(yè)家，主要以“身份共鳴、非利益沖突、私密性”為基本原則，每期就一個(gè)最亟待解決的問(wèn)題進(jìn)行集中討論和深入剖析并提出建設(shè)性的意見(jiàn)與建議。大家彼此信任，分享各自的經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)與創(chuàng)意，共同尋找解決方案并持續(xù)跟蹤實(shí)施成效。歡迎更多企業(yè)能關(guān)注和參與我們的《企鼎私董會(huì)》！

企鼎私董會(huì)價(jià)值如下：

1. 解決問(wèn)題：集體智慧，深度探索，七步法幫助科學(xué)解決問(wèn)題。

2. 學(xué)習(xí)技能：教練引導(dǎo)，每人做專(zhuān)家，在解決問(wèn)題中一起成長(zhǎng)。

3. 分享經(jīng)驗(yàn)：經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)與案例分享，有效減少企業(yè)試錯(cuò)成本。

4. 協(xié)助決策：?jiǎn)l(fā)思想，通過(guò)綜合分析幫助快速、準(zhǔn)確地決策。

5. 注重結(jié)果：教練把控，明問(wèn)題、拿方案、促行動(dòng)、跟進(jìn)結(jié)果。

6. 拓寬人脈：跨界結(jié)識(shí)各行業(yè)、各領(lǐng)域?qū)＜摇⑸藤Z與精英人脈。

7. 整合資源：對(duì)等溝通互換信任，共享信息與資源，合作共贏。