2023年12月7日，深圳市七鼎管理咨詢有限公司成功舉辦了一場名為《企業(yè)全面經(jīng)營預算管理》的企鼎私享課。本次課程由七鼎咨詢公司的戰(zhàn)略規(guī)劃、商業(yè)模式創(chuàng)新設(shè)計以及數(shù)字化轉(zhuǎn)型資深專家徐春明先生擔任首席講師，并由公司生產(chǎn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型、營銷人才培訓及中小型企業(yè)體系化建設(shè)資深顧問王哲先生為本期主講老師。此外，公司還特別邀請了負責品牌營銷、人力資源管理等各領(lǐng)域的專家顧問參與本次活動，以幫助企業(yè)更全面地解決問題。

七鼎咨詢首席顧問：徐春明老師

七鼎咨詢資深顧問主講人：王哲老師

自多個行業(yè)企業(yè)的董事長帶領(lǐng)核心團隊成員逾20人參加了此次私享課的學習交流。徐春明老師講解主題為《2024年年度經(jīng)營計劃》，深入講解了戰(zhàn)略規(guī)劃與經(jīng)營預算體系框架，以及運用BSC進行戰(zhàn)略解碼的思想方法。同時，他還結(jié)合實際案例具體闡述了年度經(jīng)營計劃的框架和主要內(nèi)容，以及各部門如何依據(jù)其年度經(jīng)營計劃制定月度計劃的應(yīng)用場景和實操工具。

王哲老師則圍繞“傳統(tǒng)的公司經(jīng)營預算管理”和“公司全面經(jīng)營預算管理”的區(qū)別，以及全面經(jīng)營預算管理的目的、時間節(jié)點和組織機構(gòu)等問題進行了詳細的解析。他通過真實案例，講述了“營銷中心”實施經(jīng)營預算管理的路徑與方法，并指導大家如何降低企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營成本，提高工作效率，明確工作職責與流程，以及通過精細化預算提升業(yè)務(wù)。

在互動環(huán)節(jié)中，學員們紛紛針對自己企業(yè)日常遇到的問題與困惑提問，并與主講老師和其他專家、企業(yè)家進行了坦誠的交流和探討。這次私享課不僅讓企業(yè)家學員們學到了專業(yè)知識，更重要的是通過現(xiàn)場積極參與和深入討論，使得企鼎私享課成為了一個技能學習與資源整合的平臺。

我們期待所有學員能夠?qū)⑺鶎W知識技能快速應(yīng)用于企業(yè)實踐，推動企業(yè)快速發(fā)展。最后，大家一起合影留念，記錄下這個充實的下午。