7月28日－29日，七鼎咨詢（集團(tuán)）《模式引爆》總裁實(shí)戰(zhàn)營(yíng)第八期在深圳總部圓滿結(jié)營(yíng)。兩天時(shí)間里，七鼎首席導(dǎo)師，商業(yè)模式創(chuàng)新與設(shè)計(jì)專家徐春明老師結(jié)合當(dāng)前國(guó)家經(jīng)濟(jì)熱點(diǎn)，分別從商業(yè)模式系統(tǒng)的重要性、商業(yè)模式創(chuàng)新設(shè)計(jì)工具、重構(gòu)商業(yè)模式等七個(gè)方面闡釋了商業(yè)模式轉(zhuǎn)型升級(jí)對(duì)中小企業(yè)的現(xiàn)實(shí)意義。

徐老師首先由傳統(tǒng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的一個(gè)“怪圈”，引導(dǎo)學(xué)員充分認(rèn)識(shí)商業(yè)模式系統(tǒng)的重要性。

他指出，隨著互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代向縱深發(fā)展，傳統(tǒng)企業(yè)都要有危機(jī)感，想想自己的企業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的轉(zhuǎn)型之路應(yīng)該如何走？企業(yè)最大的危機(jī)，不是當(dāng)下的利潤(rùn)多寡，而是能否清晰把握未來(lái)，走出低投入、低價(jià)格、低利潤(rùn)、低價(jià)值的怪圈。

那么，如何在商業(yè)模式創(chuàng)新與企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)之間找到聯(lián)結(jié)點(diǎn)，不同階段的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)層級(jí)與商業(yè)模式的關(guān)系如何？企業(yè)又如何應(yīng)對(duì)？結(jié)合以上問(wèn)題，徐老師帶領(lǐng)學(xué)員們運(yùn)用他獨(dú)創(chuàng)的商業(yè)模式七星陣工具梳理和診斷企業(yè)家面臨的難點(diǎn)和痛點(diǎn)問(wèn)題。

他強(qiáng)調(diào)，企業(yè)創(chuàng)新有四個(gè)層次，傳統(tǒng)企業(yè)可以按照微創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新，自我O2O創(chuàng)新，平臺(tái)化創(chuàng)新（產(chǎn)業(yè)鏈整合）和生態(tài)化平臺(tái)（跨界生態(tài)鏈）的路徑來(lái)進(jìn)行整體規(guī)劃、分步實(shí)施。商業(yè)模式創(chuàng)新工具——七星陣能夠根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況，從企業(yè)定位、核心資源、業(yè)務(wù)系統(tǒng)、盈利模式、營(yíng)運(yùn)系統(tǒng)、資金結(jié)構(gòu)、企業(yè)價(jià)值七個(gè)要素，挖掘企業(yè)發(fā)現(xiàn)價(jià)值、傳遞價(jià)值和實(shí)現(xiàn)價(jià)值的方法和路徑，從而幫助企業(yè)順利轉(zhuǎn)型升級(jí)。

在分析了2016－2017年國(guó)家經(jīng)濟(jì)熱點(diǎn)之后，徐老師斷言，未來(lái)分享經(jīng)濟(jì)、共享經(jīng)濟(jì)將在商業(yè)模式設(shè)計(jì)中將被越來(lái)越廣泛應(yīng)用。企業(yè)商業(yè)模式設(shè)計(jì)視角需要從“企業(yè)內(nèi)部”、“合作伙伴”不斷擴(kuò)展到“商業(yè)生態(tài)”。“互聯(lián)網(wǎng)”將成為一個(gè)核心商業(yè)模式設(shè)計(jì)維度，不只是消費(fèi)者，包括研發(fā)流程、實(shí)時(shí)財(cái)務(wù)、智能制造等。

徐老師的講解貼合最新時(shí)事動(dòng)態(tài)和國(guó)家政策，知識(shí)含量高，邏輯論證嚴(yán)密緊湊，生動(dòng)真實(shí)的案例教學(xué)輕松活潑。一對(duì)一個(gè)案分析極具針對(duì)性，企業(yè)家們積極發(fā)言，全程掌聲笑聲不斷。

通過(guò)兩天學(xué)習(xí)，學(xué)員們普遍感到腦洞大開(kāi)，對(duì)創(chuàng)新商業(yè)模式有了更深認(rèn)識(shí)，紛紛表示要將徐老師課程的精華帶到自己的企業(yè)中去。商業(yè)模式創(chuàng)新是一個(gè)長(zhǎng)期的過(guò)程，七鼎咨詢歡迎更多的企業(yè)家朋友走進(jìn)課堂。

七鼎咨詢（集團(tuán)）秉承“專業(yè)、進(jìn)取、實(shí)效、共贏”的價(jià)值觀，擁有頂級(jí)專家智庫(kù)、實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)豐富的咨詢團(tuán)隊(duì)和實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值提升的完善服務(wù)體系，并與資本市場(chǎng)、專家智庫(kù)、研究機(jī)構(gòu)及各類企業(yè)服務(wù)中介機(jī)構(gòu)建立廣泛的合作關(guān)系。通過(guò)商業(yè)模式、資本運(yùn)營(yíng)和人力資源的創(chuàng)新，為企業(yè)進(jìn)行智力、技術(shù)、資金和資源的全方位輸送，助力企業(yè)破局重生。